Chaque année, de nombreuses entreprises vivent des mésaventures d’instabilité financière. Il existe une multitude de causes à ces défaillances, dont personne n’est réellement à l’abri. Il existe un grand nombre de solutions, mais tout doit commencer à l’intérieur de l’entreprise. Quelles sont les actions à mener en interne pour sauver une entreprise de ses problèmes d’ordre financier ? Voici les choses essentielles à connaître pour sortir une entreprise des difficultés financières.
Essayer de résoudre les problèmes en interne
Toute entreprise en difficulté, afin de se dégager de sa situation défaillante, doit d’abord mener des actions en interne. Voici les actions essentielles à réaliser en interne qui pourraient bien vous aider à renverser la situation.
Cerner les différents maux
Avant toute chose, il est impératif de faire le bilan des dépenses et des recettes de l’entreprise. Cela permet de cerner exactement l’état économique actuel de l’entreprise.
Conseil : Dressez un tableau dans lequel vous organiserez les encaissements et décaissements. C’est infaillible pour identifier les mouvements de compte qui affectent l’entreprise (factures trop élevées, frais anormaux, etc.).
Accepter la situation
Se voiler la face et penser que certaines choses ne sont pas si graves ne feront qu’accentuer vos problèmes. Soyez réalistes, acceptez que votre entreprise ait des problèmes, et prenez tout en compte. Faites une liste de tous les maux susceptibles de miner votre entreprise et trouvez des solutions pour tous.
Adopter une attitude positive
Se sentir déçu et découragé est une réaction normale, mais pas appropriée. Vous devez garder la tête haute, car baisser les bras c’est condamner l’entreprise à ne plus se relever. En tant que dirigeant, vous devez être le dernier à vouloir cela, voilà pourquoi vous devez adopter une attitude positive. Montrez-vous confiant et optimiste pour rassurer vos employés, vos clients, vos partenaires, et vos fournisseurs. Motivez vos employés, faites émerger une intelligence collective et vous verrez que vous n’êtes plus seul à faire face à la crise. Impliquez-les dans la situation et prenez en compte leurs suggestions.
Faites toutes les économies possibles
Il n’y a pas de petites économies lorsque vous vous retrouvez dans ce genre de crise. Faites toutes les économies possibles, que ce soit en énergie, en dépenses courantes de fonctionnement, etc.
Faire la chasse aux impayés
Les impayés peuvent handicaper la trésorerie s’ils ne sont pas réglés dans les temps. Il est impératif de vous montrer imposant face aux clients et leur faire comprendre que vous ne lâcherez pas l’affaire. Pour éviter de perdre de l’argent ou de risquer une irrégularité dans la trésorerie de votre entreprise, vous devez prévoir des pénalités pour tout retard de paiement.
Vous pouvez également jouer sur la clause de réserve de propriété qui vous donne le droit de garder la marchandise jusqu’à ce que le client ait payé l’intégralité de la commande. La dernière option est d’exiger une garantie (personne ou bien) sur l’honnêteté du client. Cela vous rassurera et vous permettra de mieux organiser votre trésorerie !
